Highlight
- 新卒の始めは親にも配偶者にも、誰にも縛られない最も自由な時期
- ここで挑戦するのが大事
- 20代の一番の失敗は、失敗しないこと（挑戦しないこと、だったかも）
- 技術者がクールなものを作る、では誰も買ってくれない
- 現実に「ある」問題を解決するプロダクトでなければ市場に受け入れられない
- マネージャーになっても以前の仕事をしていたらたぶんマネージャーの仕事としては失敗している
- 周りが成果を出すと自分が霞むのでは？→No, それこそがマネージャーの成果
- 今困ってることはない？と毎日毎日言い続けるのが仕事
- 1on1で「こういう仕事は初めてなんだけど、自分が力になれることは何か教えてほしい」と聞く
- nestのユーザージャーニー
- ペルソナを立てる
- ペルソナに向けたパッケージデザインを作る
- ユーザーテストする
- 設置に1時間かかった
- ヘッドを変えられるドライバーを同梱して解決する
- ネスト設置後も定期的に使って思い出してもらえるように、使い捨てではないドライバー
- 製造原価が上がるではなく、マーケティングコスト、あるいはCSの負荷軽減という見方
- 疑念のウイルス
- 危機について
- 何か危機が起きたときはリーダーがマイクロマネジメントする
- チームが冷静になったら首を突っ込むのは辞めるが、あくまで最初の旗振りはリーダーが絶対にやらなきゃいけない
- 採用では、若者も採る
- 若さは成功の一つの要因(悲しいが、真実……)
- 今の自分があるのは、誰かがリスクを取ってくれたからこそ
- 会社の投資として若者を採用し、ベテランの下で学ばせる。当然ながらベテランも必要。多様性
- V1に必要なのはビタミン剤ではなく鎮痛剤